中国航油新疆公司各出产单位、机关部分克服困难，按公司党委的统筹安排，确保旺季的安全出产、先进性教育活动和员工部队的安稳“三统筹、三不误、三促进”。

  现在，正是新疆公司出产旺季，航班密度逐日添加，加油量直线日，航空加油站一天为航班加油114架次，840吨，突破了日加油量的历史上最新的记载。事务油库卸油分队24小时据守作业岗位，确保公路运油车辆随到随卸，日均卸油30多车，600多吨。两个“中心”、机关各部分的作业量也在成倍添加。经过举行公司党委先进性教育动员大会和安排学习，我们共同以为，“先进性”首先是要在本员作业上体现出来。

  在安全出产繁忙的状况下，他们是怎样确保安全出产、先进性教育活动和员工部队的安稳“三统筹、三不误、三促进”的呢？

  航空加油站支部在公司党委先进性教育活动动员大会后，对支委进行了从头分工。站长主抓安全出产、机坪供油；书记主抓教育活动、部队安稳；两个副职抓设备、抓安全。他们在集中学习时，当班加油分队的党员不参与学习，集中精力全神贯注确保供油，确保安全。到第二全国班后，参与学习补课。他们一个加油分队只要7名员工，对家中有特别状况、特别困难没有参与学习的党员，支部采纳1对1的方式，上门补课，确保先进性教育活动的人员、时刻、作用的执行。

  事务油库为确保安全出产和先进性教育的统筹与促进，他们采纳了先确保安全出产作业，对油库设备设备及早查看、提早防备的方法。对在查看中发现的问题，加班加点进行排故、保护，确保设备设备正常运转。在确保油库安全出产的基础上，安排党员、入党积极分子集中学习。对有特别状况的党员，及时进行补课，确保先进性教育活动的人员、作用与质量。

  航空加油站在8月3日的加油服务作业中，7辆加油车一直在机坪忙着加油。飞机一架接着一架起降，后边又来了两架包机，每架包机要加65吨油料。在加油员非常严重的状况下，繁忙了一个晚上、刚下早班的党员陈建栋从对讲机里知道了状况，就直接向站领导请示：“我马上去装油，下机坪加油”。话音刚落，他开上油车，就出去了……。